新たな事業投資の価値や企業買収をする際の価格に唯一の答えはありません。様々な角度からキャッシュフローを予測し、適切なファイナンスの実施を検討します。
一定の規模となった会社におかれては、IPOを目指す目指さないにかかわらず、最低限の内部統制を構築することが、オーナーの資産の毀損を防ぐために重要となります。システムへの投資を含め、はやいうちから検討して行く必要があります。
事業承継や国際税務などは状況によった個別の対応が必要となるものです。
事業計画をきちっと整理するとともに、現行制度の中で検討可能なスキームを一緒に考えていきます
帳簿の記帳代行や税務申告業務において各種特例の適用状況を確認するとともに、スケジュール管理、納税資金の管理を実施します
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